Pulse·propulsé parOcéan Bleu
Notre méthode

Le développement commercial, en quatre temps.

Pulse n'est pas un tableau de bord de plus. C'est un cycle annuel de développement sur 12 mois glissants : on mesure, on co-signe un plan, on fait progresser le collaborateur entre les duos, on re-mesure aux jalons.

Le cycle annuel

T0 → T+12 : quatre temps, une boucle.

Chaque temps a son rôle, ses garde-fous et son acteur. Aucun ne se confond avec un autre.

T0

La photo à deux voix

On fixe ensemble le départ et le plan.

Mesure initiale du radar, puis plan de développement co-signé collaborateur & DR : 2 axes à développer, 2 forces à maintenir. Pourquoi ? Un engagement n'a de valeur que s'il est co-signé — ni descendant, ni auto-déclaré.

L'entre-deux

Le collaborateur acteur

70 % du temps, il pilote seul.

Entre deux duos, il fait tourner la boucle : un défi ciblé, la pratique terrain, le carnet d'auto-revue, l'ajustement. Pourquoi ? La compétence se forge dans le temps seul — à condition qu'il soit structuré.

Le duo

Le coaching factuel

Le DR observe, coache, ouvre l'avenir.

Au terrain, le DR consigne du factuel (vu, entendu, daté) et laisse 1-2 pistes tournées vers l'avenir. Il ne note jamais. Pourquoi ? Sinon le coaching devient une négociation de note, et la confiance s'effondre.

T+3 → T+12

La re-mesure

Le radar bouge, aux jalons seulement.

À chacune des 5 bornes, le radar est re-figé par paliers de 0,5. On mesure l'avancée réelle du plan sur 12 mois glissants. Pourquoi ? Un score qui bouge en continu ne mesure plus rien — il devient un thermomètre émotionnel.

La Boucle Pulse

Vous venez de voir les 4 temps. Regardez-les s'enchaîner.

Une démonstration animée de 30 s : du feedforward laissé au duo jusqu'aux répétitions du collaborateur. La boucle qui transforme un conseil en compétence.

Le fil rouge
Ce qui relie les quatre temps

Le plan de développement

Co-signé au T0 : 2 axes à développer, 2 forces à maintenir.

La boucle le nourrit, le duo le borne, la re-mesure le valide. C'est lui qui transforme l'évaluation en trajectoire de progrès.

Ce que ça change pour vous

Les conséquences concrètes du cycle.

Un radar lisible par n'importe quel CODIR en 30 secondes.
Zéro biais d'auto-évaluation : le coaching reste un espace de confiance.
Un plan de développement co-signé que le collaborateur assume vraiment.
Un collaborateur acteur entre les duos, pas un simple évalué.
Une progression mesurable, défendable, traçable — pas une impression.
Une intégration RH durable, pas un gadget qui finit oublié.

Vous voulez creuser ?

On vous montre le cycle en action sur une démo guidée de 30 minutes. Sans engagement, sans slide commerciale — juste l'outil et ses garde-fous.

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